5月7日至10日，內蒙古民豐種業(yè)有限公司特聘國內卓越績(jì)效管理著(zhù)名專(zhuān)家邵艷萍老師與徐遠老師，進(jìn)行了為期四天的卓越績(jì)效管理模式現場(chǎng)培訓與現場(chǎng)診斷。公司高管、各部門(mén)負責人等30余人參加了此次培訓和現場(chǎng)診斷。
　　培訓過(guò)程中，邵老師通過(guò)系統的分析及大量的案例，深入淺出的對卓越績(jì)效管理模式進(jìn)行了全面、細致的講解。兩位老師還按照“主席質(zhì)量獎”的要求，對公司各個(gè)模塊工作進(jìn)行了現場(chǎng)診斷，指出了現階段各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)和提升的建議。
　　通過(guò)培訓，參訓學(xué)員對卓越績(jì)效管理模式有了新的、系統的認識，對公司卓越績(jì)效管理模式的成功導入與全面實(shí)施理清了思路，明確了方法。
　　此次培訓是北京金航方略管理咨詢(xún)有限公司向內蒙古民豐種業(yè)有限公司，提供管理咨詢(xún)服務(wù)的第一階段服務(wù)項目，        后續北京金航方略管理咨詢(xún)有限公司還將對民豐公司申報“市長(cháng)質(zhì)量獎”及“主席質(zhì)量獎”材料的編寫(xiě)、現場(chǎng)評審等工作進(jìn)行指導。
　　卓越績(jì)效管理模式在我公司的成功導入，必將進(jìn)一步提高公司整體管理水平，為實(shí)現公司戰略發(fā)展目標，提供強有力的支撐。

圖為邵艷萍老師進(jìn)行現場(chǎng)培訓

圖為參訓學(xué)員與老師探討、交流